Um für die Kunden unserer Personalberatung die jeweils am besten geeigneten Fach- und Führungskräfte gewinnen zu können, ist eine eingehende Kenntnis des einschlägigen (Teil-)Arbeitsmarktes unumgänglich. Daher gilt es, den für die Besetzung der jeweiligen Vakanz relevanten Bereich des Arbeitsmarktes systematisch zu erschließen und den Prozess der Personalsuche und -auswahl individuell an den Anforderungen der zu besetzenden Position auszurichten.
Zwecks Berücksichtigung dieser Voraussetzungen stimmen wir mit den Kunden unserer Personalberatung bereits im Vorfeld des Besetzungsverfahrens die jeweils optimal geeignete Vorgehensweise des Such- und Auswahlprozesses ab, die sowohl die allgemeinen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen berücksichtigt, als auch die spezifischen Aspekte, die sich aus dem Umfeld des einzelnen Unternehmens und seiner Zugehörigkeit zu einer bestimmten Branche ergeben. Unter größtmöglicher Vermeidung von Streuverlusten spricht unsere Personalberatung entweder die für den jeweiligen Einzelfall relevante Zielgruppe über Stellenanzeigen in sorgfältig ausgewählten Medien an (anzeigengestützte Suche) oder wir nehmen im Wege der direkten Ansprache zielgerichtet Kontakt mit geeigneten Kandidaten auf (Direktsuche / Executive Search). Um eine Vakanz mit dem am besten geeigneten Kandidaten zu besetzen, kann sich unter bestimmten Bedingungen auch eine Kombination der beiden genannten Suchverfahren als zweckdienlich erweisen (kombiniertes Suchverfahren).
Auf Wunsch unserer Kunden haben wir zusätzlich den BPC-RESEARCH-SERVICE - insb. für den Bereich des Executive Search - in das Dienstleistungs-Portfolio unserer Personalberatung aufgenommen.
Durch Anwendung der jeweils optimal geeigneten Vorgehensweise des Such- und Auswahlprozesses finden wir hochqualifizierte und verantwortungsbewusste Mitarbeiter, die aufgrund ihrer Kenntnisse, Fertigkeiten und Fähigkeiten in der Lage sind, den unternehmerischen Erfolg unserer Auftraggeber nachhaltig zu steigern. Dabei berücksichtigt unsere Personalberatung neben den rein fachlichen Anforderungen auch – soweit diese im Zusammenhang mit der beruflichen Tätigkeit eine Rolle spielt – die Persönlichkeitsstruktur der Kandidaten. Ergänzend zu (teil-)strukturierten Interviews beurteilen wir die Kandidaten ggf. auf der Grundlage von eignungsdiagnostischen Methoden. Im Ergebnis kann damit eine verlässliche und fundierte Aussage getroffen werden, so dass regelmäßig eine optimierte Personalentscheidung unser Personalsuch- und -auswahlverfahren abschließt.
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Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften:
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