Unter dem Begriff der Direktsuche (engl. Direct Search) versteht man eine Methode, bei der hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte nicht über eine Stellenanzeige, sondern direkt – d. h. durch eine unmittelbare Kontaktaufnahme seitens der Personalberatung – für eine zu besetzende Position interessiert werden. Die BPC Dipl.-Kfm. Manfred Baumeister PersonalConsulting wendet diese Methode der Personalgewinnung in denjenigen Fällen an, in denen eine anzeigengestützte Suche erfahrungsgemäß nicht zu dem erwünschten Erfolg führen würde; und zwar aus den unterschiedlichsten Gründen (vgl. hierzu Stärken der Direktsuche). Bei der Besetzung von gehobenen Leitungspositionen wird diese Methode von unserer Personalberatung in aller Regel angewendet (Executive Search).
Bei dieser Methode gehen wir also aktiv auf die Suche nach optimal geeigneten Kandidaten. Zur Besetzung von Positionen der oberen Führungsebene (Executive Search) bzw. von Positionen, die hochspezialisierte Kenntnisse und Erfahrungen erfordern, sprechen wir auf persönlichem Wege gezielt passende Kandidaten an.
Phase 1: Analyse der vakanten Position
Gemeinsam mit dem jeweiligen Kunden unserer Personalberatung analysieren wir die zu besetzende Vakanz (einschließlich der organisatorischen Einordnung dieser Position) und das betriebliche Umfeld.
Phase 2: Erstellung der Positionsbeschreibung und des Anforderungsprofils
Anschließend unterbreiten wir dem Auftraggeber einen Vorschlag zur Lösung seines Personalproblems. Dieser enthält u. a. eine detaillierte Positionsbeschreibung (d. h. Angaben zu der Unternehmenssituation und -kultur des Auftraggebers, zu dem Umfeld der zu besetzenden Stelle, zu der Funktion und den zu übernehmenden Aufgaben) sowie das Anforderungsprofil (d. h. Angaben zu den – wünschenswerten – sachlichen und persönlichen Eigenschaften des zukünftigen Stelleninhabers).
Phase 3: Systematisches Research
Anhand der aus dem Gespräch mit dem Auftraggeber gewonnenen Informationen bzgl. der gewünschten Eigenschaften, Fähigkeiten und Erfahrungen des zukünftigen Stelleninhabers erstellt unsere Personalberatung eine Zielfirmenliste, die die Zielbranchen und die Unternehmen beinhaltet, in denen potenzielle Kandidaten vermutet werden. Neben der Zielfirmenliste erstellen wir ggf. auch eine Sperrliste im Hinblick auf Unternehmen, bei denen auf eine Direktansprache verzichtet werden soll.
Nach Abstimmung der Zielfirmenliste (und der Sperrliste) mit dem Auftraggeber identifizieren wir in den jeweiligen Unternehmen die potenziellen Kandidaten. Dabei greift unsere Personalberatung u. a. auf ein Netzwerk von bereits bestehenden sozialen oder geschäftlichen Kontakten zurück.
Phase 4: Kontaktaufnahme mit den Kandidaten
Der diskrete (telefonische) Erstkontakt mit potenziellen Kandidaten dient einerseits dazu, auf die vakante Position aufmerksam zu machen; andererseits jedoch auch bereits dazu, durch gezielte Fragen (z. B. zur Ausbildung, Branchenerfahrung und Bereitschaft zu beruflicher Veränderung) eine Vorselektion unter den Kandidaten vorzunehmen.
Diejenigen Kandidaten, die für die Besetzung der vakanten Stelle als geeignet erscheinen und die auch ein persönliches Interesse an der zu besetzenden Position zeigen, werden von unserer Personalberatung zur Überlassung ihrer Bewerbungsunterlagen aufgefordert; im Gegenzug übersenden wir diesem Kandidatenkreis in der Regel eine anonyme Beschreibung des – potenziellen – zukünftigen Arbeitgebers und der zu besetzenden Position. Nach eingehender Prüfung der übersandten Unterlagen werden die Kandidaten ggf. zu einem persönlichen Gespräch eingeladen.
Phase 5: Interview mit den Kandidaten
Im Anschluss an die Prüfung der eingegangenen Bewerbungsunterlagen führt unsere Personalberatung mit den als geeignet erscheinenden Kandidaten zeitnah ein erstes persönliches Gespräch. Diesem Gespräch können ggf. – abhängig von der Ebene der zu besetzenden Position – weitere Gespräche folgen. Nach diesen Gesprächen unterrichten wir den Auftraggeber über den in die engere Wahl gezogenen Kandidatenkreis. Hierzu legen wir ihm aussagekräftige Berichte und Unterlagen über die ins Auge gefassten Kandidaten vor.
Phase 6: Präsentation des engeren Kandidatenkreises und Unterstützung bei der Auswahlentscheidung
Die ausgewählten Kandidaten werden nunmehr dem Auftraggeber präsentiert. Er wird bei der letztendlich von ihm zu treffenden Auswahlentscheidung von uns beratend unterstützt.
Phase 7: Einholung von Referenzen
Nach Absprache mit dem ausgewählten Kandidaten und mit dessen ausdrücklicher Erlaubnis werden von unserer Personalberatung Auskünfte und Referenzen eingeholt.
Phase 8: Unterstützung bei der Integration des neuen Mitarbeiters
Im Anschluss an die Auswahlentscheidung bieten wir unserem Auftraggeber und dem für die Besetzung der Vakanz vorgesehenen Bewerber bis zur Unterzeichnung des Arbeitsvertrages unsere Unterstützung an. Auf Wunsch bleibt unsere Personalberatung auch während der Einarbeitungsphase mit dem Auftraggeber und dem neu eingestellten Mitarbeiter in Kontakt, um bei eventuell aufkommenden Problemen praktische Hilfestellung zu leisten.
Im Bereich der Direktsuche / Executive Search bietet Ihnen die BPC Dipl.-Kfm. Manfred Baumeister PersonalConsulting auf der Grundlage des oben geschilderten Projektablaufs das gesamte Such- und Auswahlverfahren von Fach- und Führungskräften zu einem Pauschalhonorar an.
Pauschalhonorar Direktsuche / Executive Search 18.700 € (zzgl. MwSt.)
Reisekosten des Beraters, Vorstellungskosten der Kandidaten und Gebühren für Telekommunikation, Postdienste etc. sind in dem genannten Honorar nicht enthalten und werden von unserer Personalberatung gesondert in Rechnung gestellt; entweder auf der Grundlage von Einzelnachweisen oder als Kostenpauschale in Höhe von 15% des Auftragsvolumens.
Als Instrument der Personalbeschaffung weist die Direktsuche folgende Stärken auf:
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Direktsuche / Executive Search:
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